? 明確調研內容；企業要進行調研首先要明確本次希望調研什么內容，得到什么數據，哪些方面得到改善提升等。

? 確定調研方式；把需要調研內容告訴企業調研部門，確定調研方式，比如問卷訪問形式、邀約顧客深訪形式、神秘拜訪形式等。如果企業沒有調研部門，可以選擇委托第三方調研公司進行調研。

? 調研前期準備；確定好調研方式，然后起草好調研大綱，設計好問卷內容，把需要調研的內容以問卷形式表現出來方便后期使用，統計分析。

? 執行調研；接下來按照調研大綱確定好調研范圍，明確調研對象，選取調研數量，可以混合調研，多種形式一起進行，可以進行對比參考。明確之后進行執行操作。

? 數據回收；執行完成之后要回收執行數據，整理，查錯，選取有效數據，統計表格。

? 分析報告得出結論；根據統計數據進行分析，總結完成報告，得出結論。企業根據結論參考，作出相應的調整策略。這樣一次調研就完成了，如果是長期調研，數據一定要保存好，以供后期對比查看！

 

 

    企業通過市場調研能更好的把握市場動態，做出正確決策！